Владислав Николаевич Цыганов
Квалификация инженер по специальности «Проектирование и технология радиоэлектронных средств»
ООО «Вектор»
Москва, Россия
dvizhek@yandex.ru
Поступила в редакцию 15.10.2023
Принята 01.11.2023
УДК 658.512.2:004
Аннотация
Интегрированная информационная система управления является ключевым инструментом для оптимизации процессов в крупном пищевом холдинге. В данной статье рассматриваются структурные функции информационной системы ООО «Агропрод», объединяющей 17 предприятий по переработке и реализации продуктов питания. Были проанализированы основные бизнес-процессы холдинга и выявлены критически важные этапы, требующие автоматизации и интеграции. На основании этого была разработана архитектура информационной системы, включающая 5 основных модулей: управление производством, логистикой, финансами, HR и маркетингом. В ходе внедрения системы были интегрированы данные из различных источников на всех этапах производственно-сбытового цикла, а также автоматизирован ряд рутинных операций. Это позволило повысить эффективность управления, сократить издержки и увеличить объёмы продаж. Таким образом, представленная интегрированная информационная система обеспечивает оптимизацию бизнес-процессов крупного пищевого холдинга.
Ключевые слова
интегрированная информационная система, управление, оптимизация бизнес-процессов, пищевой холдинг.
Structural functions of the integrated information management system of the food holding
Vladislav N. Tsyganov
Qualification engineer in the specialty «Design and technology of radioelectronic devices»
Vector LLC
Moscow, Russia
dvizhek@yandex.ru
Received 15.10.2023
Accepted 01.11.2023
Abstract
An integrated management information system is a key tool for optimizing processes in a large food holding company. This article discusses the structural functions of the information system of Agroprod LLC, which unites 17 enterprises for the processing and sale of food products. The main business processes of the holding were analyzed and critical stages requiring automation and integration were identified. Based on this, the architecture of the information system was developed, which includes 5 main modules: production management, logistics, finance, HR and marketing. During the implementation of the system, data from various sources were integrated at all stages of the production and sales cycle, as well as a number of routine operations were automated. This has made it possible to improve management efficiency, reduce costs and increase sales. Thus, the presented integrated information system ensures the optimization of business processes of a large food holding company.
Keywords
integrated information system, management, optimization of business processes, food holding.
Читать статью
