Светлана Владимировна Дмитриева
доцент
Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения
Санкт-Петербург, Россия
dsv949@yandex.ru
ORCID 0000-0001-9914-6699
Поступила в редакцию 28.07.2023
Принята 14.08.2023
Аннотация
Стратегическое лидерство и трансформационное управление признаны важнейшими катализаторами успеха промышленных комплексов в современной экономике. По статистике Глобального отчета о промышленности ООН за 2022 год, промышленные предприятия, активно применяющие эти концепции, показали улучшение производительности на 30% и повышение доходности на 22% по сравнению с компаниями, игнорирующими данные подходы. Исследование Лондонской школы экономики утверждает, что эффективное стратегическое лидерство способствует увеличению операционной эффективности на 35%, основываясь на анализе 500 промышленных компаний в 20 развитых странах. Взгляды на лидерство переживают значительную трансформацию: акцент делается на стратегическом видении и интеграции всех уровней организации в общую систему, где лидер играет роль архитектора стратегического развития. Исследование акцентирует внимание на стратегическом лидерстве как основополагающем механизме управления изменениями и стимулированием инноваций. Руководитель, применяющий стратегическое лидерство, часто является инициатором и проводником изменений, а система трансформационного менеджмента обеспечивает эффективное управление этими изменениями. Роль лидера в современной организации не ограничивается управлением ресурсами и выполнением административных обязанностей. В контексте быстро меняющейся бизнес-среды и возрастающей сложности организационных структур, лидер играет ключевую роль в формировании стратегии, внедрении инноваций, создании и поддержании организационной культуры.
Ключевые слова
стратегическое лидерство, трансформационное управление, промышленный комплекс, организационная культура, изменения.
Strategic leadership and transformational management in the industrial complex: the role of a leader in achieving success and changing organizational culture
Svetlana V. Dmitrieva
Associate Professor of the Department of Business Informatics and Management
Saint-Petersburg State University Aerospace Instrumentation
Saint-Petersburg, Russia
dsv949@yandex.ru
ORCID 0000-0001-9914-6699
Received 28.07.2023
Accepted 14.08.2023
Published 30.08.2023
EDN COKLUW
Abstract
Strategic leadership and transformational management are recognized as the most important catalysts for the success of industrial complexes in today’s economy. According to the UN Global Industry Report 2022, industries that actively implement these concepts have shown 30% better productivity and 22% higher profitability compared to companies that ignore these approaches. A study by the London School of Economics claims that effective strategic leadership leads to a 35% increase in operational efficiency, based on an analysis of 500 industrial companies in 20 developed countries. Views on leadership are undergoing a significant transformation: the emphasis is on the strategic vision and integration of all levels of the organization into a common system, where the leader plays the role of the architect of strategic development. The study focuses on strategic leadership as a fundamental mechanism for managing change and stimulating innovation. A leader who applies strategic leadership is often the initiator and conductor of change, and the transformation management system ensures effective management of these changes. The role of a leader in a modern organization is not limited to resource management and administrative duties. In the context of a rapidly changing business environment and increasing complexity of organizational structures, leaders play a key role in shaping strategy, driving innovation, and creating and maintaining organizational culture.
Keywords
strategic leadership, transformational management, industrial complex, organizational culture, changes.
Читать статью
