Автор: ДМИТРИЕВА С.В.
ЖУРНАЛ: ЧЕЛОВЕК. ОБЩЕСТВО. ИНКЛЮЗИЯ
EDN: GAESQU
КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА:
ПРОМЫШЛЕННОСТЬ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ, СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ, ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ КАПИТАЛ, РОССИЯ, СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ
Читать статью
Скачать статью
АННОТАЦИЯ:
В современном экономическом пространстве промышленные предприятия России сталкиваются с критической потребностью в эффективном управлении персоналом. Количество занятых в промышленности страны на 2022 год составляло более 8,3 млн. человек, что соответствует 11% от общего числа занятых в экономике. Вероятность наличия обученного, мотивированного и профессионально развитого персонала может прямо влиять на конкурентоспособность компаний на глобальном рынке. Поэтому важность изучения эффективных методов и стратегий развития человеческого капитала нельзя недооценивать. Изучение основных тенденций, в том числе изучение примера российского промышленного комплекса, позволяет выявить ключевые аспекты, которые необходимо учесть при формировании современных подходов к управлению персоналом. “Росатом” -одна из ведущих мировых корпораций в сфере атомной энергетики, активно применяет комплексный подход к управлению персоналом. Для обеспечения высокой квалификации и профессионализма персонала корпорация разработала собственную систему подготовки и повышения квалификации специалистов, ориентированную на инновационное развитие и укрепление лидерских позиций в сфере атомной энергетики. Кроме того, в рамках управления человеческим капиталом “Росатом” активно использует программы социальной поддержки и мотивации персонала (Гурков, 2008).
Ключевые слова: промышленность, управление персоналом, стратегии развития, человеческий капитал, Россия, современные подходы
ОПИСАНИЕ НА АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ
DMITRIEVA S.V.
Saint-Petersburg State University Aerospace Instrumentation, Russian Federation, Saint-Petersburg
In the modern economic space, industrial enterprises in Russia are faced with a critical need for effective personnel management. The number of people employed in the country’s industry for 2022 was more than 8.3 million people, which corresponds to 11 % of the total number of people employed in the economy. The likelihood of having a trained, motivated and professionally developed workforce can directly affect the competitiveness of companies in the global market. Therefore, the importance of studying effective methods and strategies for the development of human capital cannot be underestimated. The study of the main trends, including the study of the example of the Russian industrial complex, allows us to identify key aspects that need to be taken into account when developing modern approaches to personnel management. Rosatom, one of the world’s leading corporations in the field of nuclear energy, actively applies an integrated approach to personnel management. To ensure the high qualification and professionalism of the personnel, the corporation has developed its own system of training and advanced training of specialists, focused on innovative development and strengthening of leadership positions in the field of nuclear energy. In addition, within the framework of human capital management, Rosatom actively uses social support and personnel motivation programs (Gurkov, 2008).
Keywords: INDUSTRY, PERSONNEL MANAGEMENT, DEVELOPMENT STRATEGIES, HUMAN CAPITAL, RUSSIA, MODERN APPROACHES